Укажите в поиске ключевое слово / автора / название курса!

Анастасия Штей - Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (2022)

Анастасия Штей - Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (2022)


Автор курса: Анастасия Штей

Просмотров: 234

Категория: Бизнес, менеджмент, продажи

Дата выхода: 2022

Продажник от автора: Перейти на продажник

Наша цена: 390 (Лучшая цена! Нашли дешевле? Напишите нам, снизим цену)

✅ После оплаты на вашу почту мгновенно придет ссылка(и) на курс!

🛑 Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь в нашем магазине и Вы получите ссылку не только на почту, но и прямо в этом поле.

⚡️ Наши отзывы на сайте | в Telegram (кликабельно)

📕 Есть сомнения в инфопродукте? В качестве гарантии отправим скриншоты содержимого на облаке и видео файл.

✍🏻 По любым вопросам и проблемам с оплатой/получением - писать в Telegram (кликабельно) или на почту [email protected] Мы всегда на связи!
  • Цены в разы ниже чем у автора
  • Моментальная доставка на эл. почту
  • Лучшая цена на рынке
  • Можно скачать себе и смотреть онлайн
  • 100℅ гарантия получения курса
  • Доступ предоставляется на облачном хранилище навсегда

Подпишись на нас в


Поделиться в:

    Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации. В его основе лежит процессный подход к управлению: процессы описываются через присущие им элементы — действия, данные, события, материалы. Анализ бизнес-процессов способствует формированию культуры инноваций и изменений.

    Зачем этот курс, вообще говоря, нужен?

    Мы создавали его для тех, кто занимается внедрением систем автоматизации на предприятиях живого бизнеса, для тех, кто хочет внедрить изменения и дополнения к существующим ИТ-системам аккуратно и эффективно. Ведь что есть "внедрение систем автоматизации" на проекте? Это работа с изменениями - от того, как было, к тому, как должно, включая все промежуточные стадии.

    В первую очередь - это работа с бизнес-процессами предприятия. Просят внедрить стандартную конфигурацию? Можно, но как стандартные подходы лягут на "исторические" процессы, на которых худо-бедно предприятие работало годы до этого? Хочет заказчик изменить порядок формирования документов? Конечно, возможно. Но почему родилось такое желание, какую задачу решает, а какую задачу может угробить своей реализацией? Чтобы ответить на этот вопрос, нужен или богатый опыт или грамотный аналитик.

    Навык видеть сущности процессов на предприятии, их взаимосвязи, причины и следствия - основан, разумеется, на опыте. Так многие и растут. А еще можно изучить основные принципы и подходы, и уже через призму системного знания наращивать опыт и навыки. Быстрее и эффективнее.

    Участие в курсе поможет аргументированно выстраивать коммуникации с заказчиками (внутренними и внешними), на основе применения инструментов курса можно будет прозрачно показывать возможности и последствия требуемых изменений в ИТ-системах заказчика.

    Как нам видится, это может быть полезно консультантам, руководителям проектов, архитекторам, работающим с пользователями и системами на платформе 1С:Предприятие и не только.

    Курс поможет раздвинуть горизонты навыков и умений специалиста, структурируя основы моделирования и анализа бизнес-процессов.

    Цели курса

    • получение теоретических знаний о методологиях и инструментах моделирования и анализа бизнес-процессов

    • получение практических умений и навыков по моделированию и анализу бизнес- процессов


    Аудитория курса
    Онлайн-курс адресован всем, кто так или иначе связан с автоматизацией и управлением:

    • бизнес-аналитикам и архитекторам
    • разработчикам
    • руководителям проектов
    • консультантам

    Всем, кто хочет расширить свой арсенал инструментов работы, знаний, навыков и увеличить свою ценность для заказчика.

    Разделы курса:

    Вебинар 1.
    Модуль 1. Архитектура систем и предприятий, интеграция систем
    Модуль 2. Организация работ с бизнес-процессами, документирование

    Вебинар 2.
    Модуль 3. Процессный подход к управлению и проектированию
    Модуль 4. Бизнес-процессы

    Вебинар 3.
    Модуль 5. Требования к бизнес-процессам
    Модуль 6. Моделирование (проектирование) бизнес-процессов

    Вебинар 4.
    Модуль 7. Классические методологии и нотации моделирования
    Модуль 8. Современные методологии и нотации моделирования

    Вебинар 5.
    Модуль 9. Анализ бизнес-процессов
    Модуль 10. Инструменты

    Видео


    Сейчас вы просматриваете инфопродукт «Анастасия Штей - Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (2022)», который был выпущен в 2022 году. В нашем магазине CoursesNet.Ru все курсы доступны по самым дешевым ценам, в отличии от первоначальной цены, которая составляет рублей, вы можете получить его намного дешевле. Нащ магазин предоставляет большие скидки на инфопродукты, например, этот курс вы можете получить всего за 390 рублей. Каждый курс имеет ссылку на оригинальный продажник, вы можете подробнее ознакомится с содержанием инфопродукта. Данный курс относится к категории «Бизнес, менеджмент, продажи», в которой вы можете посмотреть другие курсы. Наш магазин может содержать в себе дургие курсы от автора «Анастасия Штей», поэтому просим вас пользоваться поиском. Удачных покупок!
  • Добавьте курс Анастасия Штей - Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (2022) в вашу корзину. (В корзину можно добавить сразу несколько курсов)
  • Нажимте на кнопку "Оформить заказ"
  • Выберите платежную систему с помощью которой вам будет удобней оплатить (free-kassa или Юmoney) и нажмите еще раз на кнопку "Оформить заказ"
  • После оплаты вы получите неограниченную по времени ссылку(и) на ваш курс(ы) на указанную при оплате почту. Кроме того, если в момент покупки вы были авторизованы на сайте, ссылка отобразиться прямо на странице с курсом.


Подробнее о том как получить курс(ы) можете почитать здесь.

Похожие курсы

Отзывы о курсе Анастасия Штей - Основы моделирования и анализа бизнес-процессов (2022)

Покупают прямо сейчас